这次疫情已经给猎企带来的“危与机 ”

此次疫情给猎头企业（猎企）带来的“危
”与“机”具体如下：“危 ”企业成本增加：春节与假期延期 ，近来最少估计近一个月的企业成本付出
，支出成本和收入无法达到平衡后，将有部分企业现金流出现问题 ，最基本的会影响到一二季度的业绩表现 。

“疫
”考之下
，企业发展既面临危机也蕴含机遇，具体表现为不同行业受影响程度不同、现金流难题突出 ，但企业通过应急措施可变压力为动力，且疫情也促使企业展现社会责任
，同时政策扶持助力企业恢复运营，疫情整体既是挑战也是机遇
。

疫情危机虽给企业带来挑战 ，但也蕴含着转“危”为“机 ”的机遇。企业可通过把握品牌营销时机 、加快线上线下融合
、加强科技化建设等策略
，实现逆势增长 。

疫情给全球带来了前所未有的挑战，同时也孕育着新的机遇
。在这场全球性的危机中 ，“危”与“机
”并存
，关键在于我们如何认识和把握。疫情下的“危”经济冲击：疫情对全球经济造成了巨大冲击，许多行业陷入停滞 ，企业倒闭
，失业率上升 。供应链中断，市场需求萎缩 ，导致生产和消费受到严重影响。

就业受冲击：消费和经济的减少对企业带来冲击
，进而影响就业
。2018年全国服务业就业人数是6亿人，即便只有5%的就业人员因此失去工作 ，也有将近2000万人。“新冠 ”疫情带来的五个机会资本市场的机会：每一次短期黑天鹅事件都是布局的好时机 。

作为个人或企业，我们应该积极适应疫情带来的变化
，加强数字化转型和创新能力的提升
。同时，也要关注政策动态和市场趋势 ，及时调整经营策略和发展方向。只有这样
，我们才能在危机中寻找到机遇，实现逆境中的成长 。总之 ，疫情之后危机和机遇并存
。

本轮疫情来势汹汹,在11天时间内新增超200例,也给企业提了个醒

〖壹〗、本轮疫情在11天时间内新增超200例且扩散至14省份
，给企业经营带来重要警示，企业需采取措施减少人员流动以降低扩散风险 ，同时应正确理解疫苗作用并做好财务应对。具体如下：疫情现状与传播特点本轮疫情来势凶猛
，在11天时间内已扩散至14省份，截至27日24时 ，全国报告新增本土阳性病例超200例 。

〖贰〗 、普通人感染新冠后的情况及应对感染过程：小汤山方舱医院医疗专家李侗曾总结
，普通人感染新冠大致分三个阶段，前3天高热 ，第4天缓解，伴有咽痛鼻塞
，第7天可能转阴好转，广州本轮疫情数据显示大部分人是这种情况 ，此时不必过度恐慌
，居家监测即可
。

〖叁〗
、境外疫情爆发，口罩需求激增国内疫情得到有效控制 ，但境外疫情大规模爆发
，防控形势严峻复杂。世界卫生组织报告显示，境外共85个国家确诊新冠肺炎14 ，768例
，新增2，098例 ，死亡267例 。

〖肆〗、每天疫情更新已成为生活不可或缺的部分
。人们在关注中找到了乐趣
，同时也对全球影响产生了担忧。中国正面临境外输入的风险，提醒我们不能过于乐观 。换个视角 ，我思考了美国疫情。去年流感导致3600万人感染，6万至2万人死亡
，人们的生活似乎并未发生太大的改变
。

看财报,三年疫情给酒店人留下了什么

三年疫情给酒店行业留下了业绩大幅下滑 、运营艰难、品牌市场结构调整的深刻影响，但部分企业通过转型和业务创新展现出韧性 ，2023年行业迎来复苏迹象但仍面临不确定性。

业绩显著回升：根据华住2021年第二季度财报
，其酒店营业额同比增长98%至131亿元人民币，已恢复至疫情前同期水平；归母净利润达到78亿元 ，实现扭亏为盈 。

满足消费需求：消费者比疫情前有更旺盛的消费欲望
，同时对消费品质要求更高，追求一定品质保障下的性价比
。华住充分抓住消费者心理 ，不断提升经济型酒店质量
，提供更高质量服务。

受疫情影响，长途旅行受限 ，短途休闲游成为大趋势 。温德姆等酒店集团依靠短途休闲游业务实现了较好的业绩表现
，未来这一趋势或将持续推动酒店业发展
。综上所述，下半年酒店业将继续呈现复苏态势 ，但复苏速度可能因地区
、品牌及市场策略等因素而异。

例如，梁建章与孙洁通过Cosplay直播带货
，推动酒店预订量反弹 。逆境中的自救与突围行业寒冬的冲击：疫情三年导致近半旅游企业消失，携程净利润从2019年的70亿元骤降 ，营业利润降幅达128%
。