疫情下老板最关心员工的几个心理问题!

疫情下老板最关心员工的几个心理问题主要包括员工对疫情的担忧、旷工行为背后的心理因素 、如何识别与评估员工心理问题、员工对复工的恐惧以及如何综合改善员工心理状态等。具体如下：员工对疫情的担忧 ，不愿意到办公室上班：员工担心疫情问题，不愿意到办公室上班是一个正常的想法 。

疫情之下外贸企业面临的四个重要问题分别是员工心理健康
、供应链整合、人员扩编或压缩 、员工实操实训问题
，企业应予以重视。具体如下：员工心理健康问题：疫情之下企业不景气，订单延期
、无法按时发货等情况普遍存在 ，给业务员及管理人员带来内心焦虑等困扰
。

比如
，对于在疫情防控升级期间压力较大的员工，EAP专员可以主动联系他们 ，了解其心理状况并提供针对性的支持和建议。赋能管理：提升基层管理者对员工心理风险识别和应对的能力 。基层管理者与员工接触最为密切
，他们能够第一时间发现员工的心理变化
。

在单位上班,即兴发言不用怕,三个公式可搞定!

〖壹〗、在单位上班，面对临场即兴发言 ，可借鉴以下三个万能公式：“上级+自我+要求 ”模式适用场景：适用于对工作不太熟悉的即兴发言。例如领导询问对当前单位纪检监察工作的看法
，而自身对该工作了解有限时，可采用此模式 。

〖贰〗 、在单位即兴发言可运用“上级+自我+要求”“过去+现在+未来
”“形势+问题+对策”三个公式来应对
。 以下是具体介绍：“上级+自我+要求 ”模式适用场景：适用于对工作不太熟悉的即兴发言。例如领导询问对当前单位某项工作（如疫情防控工作）的看法时可使用 。

〖叁〗
、公式一：感谢+表态+行动（适用于临时表态类场景）核心逻辑：先表达对机会的重视 ，再明确个人立场
，最后提出具体行动方向
。适用场景：领导突然询问工作建议、临时被要求表态支持某项决策等。

〖肆〗 、第一个公式：感谢+回顾+愿景； 第二个公式：过去+现在+未来； 第三个公式：感谢+感受+愿景； （一）感谢 。这是一开口首先要表达的意思，感谢领导___给我发言的机会 ，感谢___组织创造这么好的平台，感谢___之前同志们的发言
，我受益良多，等等
。

疫情期间私营企业要求员工回来上班,员工拒绝,HR:等通知书

〖壹〗
、根据《劳动合同法》及疫情防控相关政策 ，员工有权拒绝到岗
，企业不得因此直接解除劳动合同。企业要求返岗需符合防疫规定：企业强制要求员工返岗，必须确保工作场所符合防疫要求（如消毒、防护措施等） 。若企业未提供安全环境 ，员工拒绝返岗具有合法性。

〖贰〗 、对经劝导无效或以其他非正当理由拒绝返岗的
，指导企业依法予以处理
。

〖叁〗
、021年8月，陈某因工厂放假回河南老家 ，后当地发生新冠疫情
，无法返岗。期间，陈某在微信上收到公司解除劳动合同通知书 ，公司以其自2021年8月1日起未履行请假手续擅自旷工一个多月为由
，通知双方劳动关系自2021年9月8日起解除 。

〖肆〗、书面待岗通知：明确拒绝并留存证据若公司出具书面待岗通知，劳动者应立即书面回复拒绝 ，并明确要求公司恢复原岗位或按劳动合同约定支付工资
。回复需通过EMS邮寄（备注文件名称）或企业系统提交，保留寄送凭证或系统截图。

用人单位不能因员工疫情停工期间的兼职自救行为解除劳动关系

用人单位在疫情停工期间不得以员工兼职自救为由解除劳动关系
，此类行为可能被认定为违法解除劳动合同，需承担赔偿责任 。具体分析如下：案件核心事实某纺织公司因疫情影响安排员工侯某于2020年1月至6月放假 ，并自4月起按最低工资标准的80%发放工资
。侯某为缓解生活压力
，于5月起在其他公司兼职并缴纳社保。

从用人单位角度可解除劳动合同的情形对完成本单位工作造成严重影响：如果劳动者兼职行为对完成本单位工作造成严重影响，用人单位可以解除劳动合同 。例如劳动者因兼职导致无法按时 、按质完成原单位安排的工作任务 ，给原单位生产经营带来损失等
。

答案中山市中级人民法院审理认定
，纺织公司以疫情影响安排员工放假，员工在放假期间兼职自救 ，放假期满后回公司上班不违反法律规定
，纺织公司拒绝安排工作依据不足，应承担相应责任。

职工拒签空白劳动合同 ，单位不可以因此解除劳动关系 。因为空白劳动合同未严格遵守法律管理性规定
，相关内容属于约定不明或没有约定，不属于立法所指的合同
。 劳动者对空白合同的拒签 ，是对用人单位违法行为在先的不满，是一种合理限度的自救行为。