从达美乐到必胜客,披萨生意抢救过来了

中国披萨市场渗透率仍低于欧美，但竞争激烈（如尊宝比萨等本土品牌崛起） ，达美乐需平衡扩张速度与单店盈利。总结达美乐和必胜客通过特许经营模式降低风险、优化菜单与供应链 、强化外卖和技术赋能
，成功实现疫情后复苏 。其中，达美乐以世界市场扩张和外卖效率为核心 ，必胜客则通过本土化创新和成本控制提升竞争力
。中国作为关键增长市场，未来潜力仍待进一步释放。

不能仅凭达美乐
、必胜客加速开店就判定国内披萨生意越来越好做
，但国内披萨市场确实呈现出较快增长趋势，具有一定发展潜力 。

根据达美乐首席执行官Ritch Allison在三季度财报分析师会议上的说法 ，达美乐近来在中国拥有接近250家店。尽管与必胜客在中国两千多家门店相比仍有较大差距
，但达美乐正在奋起直追
。

达美乐能在必胜客营收下降的情况下实现两年翻倍，主要得益于其低价策略、更具性价比的商业模型 ，但下沉市场扩张面临挑战。 具体分析如下：低价策略抢市场 披萨在中国市场经历了从高档餐饮到西式快餐的转变
，消费者为披萨支付高费用的意愿降低，行业定价较高的必胜客受到冲击 。

达美乐退出披萨发源地意大利!意大利人吃不惯美式披萨吗?

〖壹〗 、网红炸鸡品牌Popeyes关闭上海、杭州多家门店 ，达美乐退出意大利市场
，均因市场适应性不足与竞争压力导致
。达美乐退出意大利市场的原因文化差异与消费者偏好冲突达美乐作为美式披萨代表，其口味与意大利传统披萨存在显著差异。

〖贰〗
、背后的因素就是受到了国家影响 ，受到了世界合作的影响
，没有得到当地人的喜欢，是当地人对于这样的店铺不是特别的关注 ，消费不是特别高 。

〖叁〗、达美乐退出意大利市场
。意大利本土披萨和快餐店披萨的披萨底不同，制作方法也不相同
，甚至连配料都不相同。意式披萨的底是薄底，而且非常巨大 ，只用面粉 、水和酵母制成；美式匹萨讲究快捷与便利
，它的饼底是机器压制而成的，深盘厚底 ，在意式的基础上还加入了糖
、盐和油 。

达美乐在港上市,给餐饮业“打鸡血
”?

达美乐中国在港上市
，确实为餐饮业带来了一定的鼓舞和积极影响，但说“打鸡血”略显夸张 ，更多是为行业提供了积极信号与借鉴经验
。达美乐中国上市历程与表现上市历程：达美乐中国自2022年4月首次披露IPO招股书以来
，经历了多次波折。原计划于2022年12月底在港交所IPO，但因市况不佳紧急暂停 。

网红炸鸡品牌Popeyes已关闭上海 、杭州多家门店;达美乐退出披萨...

网红炸鸡品牌Popeyes关闭上海
、杭州多家门店 ，达美乐退出意大利市场
，均因市场适应性不足与竞争压力导致
。达美乐退出意大利市场的原因文化差异与消费者偏好冲突达美乐作为美式披萨代表，其口味与意大利传统披萨存在显著差异。意大利人普遍认为美式披萨“不符合本土饮食文化 ” ，甚至有网友戏称达美乐在意大利的经营行为“无异于在北极卖雪” 。

POPEYES在江浙沪地区出现部分门店关店现象，其中上海4家、杭州2家门店暂停营业
，南京1家门店正常营业。 以下是对此现象的详细分析：关店情况上海：作为POPEYES进入中国内地市场的首站，上海曾是其布局重点
。近来6家门店中有4家暂停营业 ，仅剩2家在营。杭州：2家门店均已暂停营业
，显示其在浙江市场的收缩 。

020年5月，Popeyes在上海开出中国大陆首家旗舰店 ，并透露已经在筹备上海周边城市的门店
，包括南京 、杭州和苏州等
。当时，Popeyes中国CEO Raphael Coelho曾表示 ，中国将在两到三年内成为这家快餐连锁店的第二大市场
，该公司坚持未来十年开设1500家门店的计划不变。

Popeyes多家门店突然关闭，主要与所属两大餐饮集团RBI（Restaurant Brands International）和TFI（TAB Foods Investments）之间的商业纠纷有关 ，具体分析如下：纠纷背景与核心矛盾RBI是跨国餐饮巨头
，旗下拥有Popeyes
、汉堡王和Tim Hortons等品牌 。