看财报,三年疫情给酒店人留下了什么

三年疫情给酒店行业留下了业绩大幅下滑、运营艰难 、品牌市场结构调整的深刻影响，但部分企业通过转型和业务创新展现出韧性 ，2023年行业迎来复苏迹象但仍面临不确定性。

业绩显著回升：根据华住2021年第二季度财报
，其酒店营业额同比增长98%至131亿元人民币，已恢复至疫情前同期水平；归母净利润达到78亿元 ，实现扭亏为盈 。

022Q1世界酒店集团财报表现：全球业绩大增
，中国区表现较差 整体财务表现营收与净利润：2022年一季度世界酒店集团营收和净利润均大幅增长，营收同比均值为844% ，净利润同比均值为760.67%
。除凯悦酒店外，均实现扭亏为盈。凯悦酒店：营收同比增长1901%
，为营收增长之最 。

满足消费需求：消费者比疫情前有更旺盛的消费欲望，同时对消费品质要求更高 ，追求一定品质保障下的性价比
。华住充分抓住消费者心理
，不断提升经济型酒店质量，提供更高质量服务。

疫情封锁下维也纳马车不停工,帮助洲际酒店为老人们运送免费食物_百度...

疫情封锁期间 ，维也纳的马车未停工
，转而帮助维也纳洲际酒店为当地老人运送免费食物，后续还将为医院夜班医护人员送餐 。维也纳马车传统与疫情下的转变维也纳作为历史名城 ，马车传统由来已久。早在维也纳是神圣罗马帝国首都时
，马车就是城市重要组成部分，如今仍是旅游胜地的重要风景 ，通常搭载游客穿梭于各景点
。

危机还是商机?疫情下的酒店行业如何生存与投资

在谢显看来
，现在酒店业投资大，回报周期长 ，加上竞争日趋白热化，经济型酒店的房价很难卖得起来。“如果说以前投资一家经济型酒店能在3年内回本
，那么现在根本就做不到 。而且，酒店5年后还得重新装修一次
。” 实际上 ，谢显以及他所经营的酒店
，只是众多经济型酒店以及投资者的一个缩影：经济型酒店的增量逐年疲软，盈利能力已经见顶。

疫情给酒店行业带来了前所未有的挑战 ，但也孕育着新的机遇 。酒店应充分利用线上营销渠道
，优化产品和服务，加强内部管理 ，关注政策动态
，把握市场机遇，实现“逆势求生 ”
。同时 ，酒店还应积极学习成功案例的经验和做法
，不断提升自身的竞争力和适应能力，为未来的发展奠定坚实的基础。

看好大住宿业 ，认为市场需求广，自己喜欢空间探索
，长远来看值得投资 。酒店从业者杨雷：职业背景：11年酒店行业者，从快捷酒店销售部做起 ，后调到酒店集团总部开发拓展部
，2019年拿到华住开发拓展的OFFER，2020年3月1日正式上班
。疫情影响：作为武汉人 ，受疫情影响失业在家。

后疫情时代
，虽然市场有逐渐恢复的趋势，但仍存在不确定性 。一些跨界人士看到酒店行业在疫情期间的低谷 ，认为现在是抄底扩张的好时机
，纷纷进入酒店行业
。然而，酒店业的经营受到多种因素的影响 ，如市场需求
、政策法规、突发事件等
，投资风险较高。

疫情背景下,高星级酒店怎么应对

〖壹〗 、疫情背景下，高星级酒店应该这样应对：防控准则再提升 ，抓住机遇 。首先是对防控准则的再提升，并抓住内循环和高端客群回流的机遇。一方面通过升级更高级别的防疫体系
，实现酒店防疫能力的提升
。另一方面，通过成立防疫小组 ，实现人防和科防的双重保障。

〖贰〗
、坚持营销
，平时我们酒店需要做好营销工作，疫情期间同样如此 ，或者更应该重视 。

〖叁〗、安全运营储备充足防疫物资（如口罩 、消毒液）；严格登记中高风险地区住客信息（如核酸证明、行程码）；通过非接触配送
、机器人服务减少人员聚集
。灵活定价中档酒店直接降价吸引订单
，高星级酒店通过KOL/KOC分销或隐性折扣（如会员专享价）提升出租率。