疫情防控期间“不见面
”招商成主流

疫情防控期间 ，“不见面”招商通过线上方式创新招商模式
，成为各地推进投资促进和项目落地的主流手段，并取得初步成效 。背景与挑战2020年新冠肺炎疫情导致封城和隔离措施 ，传统招商的实地考察、面对面洽谈等活动受阻，项目推进的不确定性增加
，招商引资工作面临巨大挑战
。

远程签约在疫情期间成为招商利器，通过不见面方式实现高效合作 ，解决了疫情防控下的招商难题。远程招商与签约的实践2020年春节后
，各地在疫情防控期间积极推行“远程招商 ”，通过微信 、短信
、电话等形式与客商沟通 ，实现“不见面”招商 。例如
，湖州长兴县通过远程招商吸引多个企业项目落户，并完成远程签约。

“不见面
”招商通过云端线上沟通、网络平台推介 、中介合作及电子资料应用等方式 ，助力招商工作在疫情期间顺利开展并取得成效
，推动招商工作迈上新台阶
。

为什么今年的生意这么难做?

〖壹〗、今年餐饮生意难做的主要原因是全球经济环境疲软
、成本压力剧增、消费需求下降以及市场竞争加剧等多重挑战叠加所致。2025年，餐饮业面临前所未有的困境 ，首先是经济压力增大
，全球范围内的高通胀和生活成本上升挤压了消费者的可支配收入 。许多人减少了外出就餐频率，转而选取在家烹饪或更便宜的替代品 ，导致餐饮客流大幅下滑
。

〖贰〗 、生意越来越难做，主要与竞争加剧
、行业不景气、盈利模式转变等因素有关
，但通过把握渠道 、产品
、品牌等维度的创新，仍能找到突破口。以下是具体分析：生意越来越难做的原因竞争越来越激烈：全民创业舆论的推动使大量人员涌入商业领域 ，导致生意路上竞争空前激烈
，供过于求 。

〖叁〗、现在感觉生意难做，本质是经济形态转变下传统经营模式与新环境不匹配 ，但生意本质未变
，难做是因未适应变化，抓住数字化转型等新趋势仍可成功
。生意本质从未改变 ，难做源于认知偏差 生意的本质始终是满足需求 、解决问题以获取回报
，这一核心从未改变。

〖肆〗
、总结：生意难做的本质是企业未能适应市场变化，而非单纯的大环境问题 。无论是行业衰退、竞争加剧 ，还是消费者需求升级
，都要求企业具备敏锐的市场洞察力和持续创新能力
。在任何时代，都有企业因顺应趋势而崛起 ，也有企业因固守旧模式而衰落。

出货请注意:这些国家因疫情失控又开始封城了!

近期泰国 、越南
、缅甸、澳大利亚 、新西兰等国因疫情反弹实施封城措施，外贸货代企业需密切关注物流风险并做好应对准备 。 以下是具体国家情况及风险提示：泰国 封城措施：延长29府（含首都曼谷）“封城”及宵禁至8月31日
，原管控区由13府扩大至29府
。

近来马来西亚、泰国
、孟加拉国、南非 、澳大利亚等多国因新冠疫情反弹再次实施封锁措施，导致FBA头程物流大面积延误 ，外贸企业需密切关注疫情动态
、物流时效及目的港清关等风险。马来西亚：全面封城延长且不设期限
，自6月28日起继续执行严格预防措施，直至单日确诊病例等数据达标 。

世界物流出货至印度需特别注意：当前印度疫情严重失控 ，弃货率大幅飙升
，同时存在货款拖欠风险，建议谨慎接单并做好风险防控。印度疫情现状及影响疫情失控：4月中旬以来 ，印度每天新增病例超30万例
，医疗体系濒临崩溃，氧气等医疗物资极度短缺 ，首都新德里等地区延长“封城 ”措施
，民众活动受限
。

疫情来袭,实体店生意有多难做?商家坦言:几十万的货卖不出去!

疫情来袭，实体店生意面临客流量锐减、库存积压严重 、资金链承压
、运营成本高企等多重困境 ，部分商家甚至出现“几十万的货卖不出去
”的极端情况。具体表现如下：客流量断崖式下跌疫情爆发后，多地实施封城、交通管制等措施
，民众减少非必要出行，线下消费场景几乎停滞 。

实体店依赖人流量获取生意 ，人流量越多顾客成交概率越高
。然而疫情反复使大街上顾客减少
，很多人选取宅家点外卖，不愿去街边餐馆吃饭 ，消费习惯发生改变。如今城市商场也不如以前热闹
，商场生意下降，街上人流量冷清对实体店是致命打击 ，餐馆 、服装店等客源大幅减少 。

疫情对粉末涂料企业的影响企业停产：为配合疫情防控工作
，当地粉末涂料企业已按要求实施有序停产，预计将对企业经营业绩产生一定程度的影响
。物流受阻：企业面临货出不去
、材料进不来的困境。例如 ，有企业表示“涂料还在半路上”
，过来的材料也只能停在当地不能动 。

第二次停业：疫情来袭 2021年7月31日，郑州市出现疫情 ，因疫情防控要求餐饮场所暂停堂食，火锅店第二次关门停业
，一停就是一个月
。2021年9月初疫情平息后恢复营业，但受疫情影响外出用餐人少 ，生意惨淡
，每天房租、人工和材料开销至少5500元却难卖到这个数，房东主动减免1万元房租让情况稍有缓解。

疫情终会消失,生活一定会恢复原状

疫情终会消失 ，生活一定会恢复原状 。具体分析如下：疫情对生活的冲击与人们的期待：疫情蔓延期间
，封城等防控措施让原本热闹的场景消失，生意兴隆的门店变得冷冷清清 ，商场不再门庭若市
，街道也没有了往日车水马龙的景象，人们爱吃的美食 、爱喝的奶茶都难以获取
。

一旦新冠终结 ，世界航班恢复正常
，人们的出行需求将得到释放，机场和航空公司的客流量会大幅增加 ，其估值也会回归到疫情前的水平。此外，酒店
、餐饮、娱乐等行业也会迎来复苏
，人们会重新走进电影院 、餐厅、酒店等场所进行消费，这些行业的业绩将得到显著提升 。

疫情之后 ，人们大概率难以完全回到原来的生活
，但会在新平衡中找到独特的生活方式。

三年疫情防控结束，生活即将全面恢复常态
。以下是对这一过程的详细阐述：疫情结束的标志性事件：2022年12月26日 ，国务院应对新型冠状病毒感染疫情联防联控机制综合组制定了《关于对新型冠状病毒感染实施“乙类乙管 ”的总体方案》
，并决定自2023年1月8日起正式实施。

疫情无情人有情，问候无菌带春风 ，一句问候心里暖
，情谊尽在心中，期待春暖花开 ，一切终会过去
，心有阳光，一路芬芳 。愿天下太平 ，空气清晰
。愿祖国大地一片祥和，百毒不侵。

九毛九盈利削70%,无惧疫情坚持扩充

〖壹〗
、九毛九在盈利削减70%的情况下仍坚持扩充
，主要是基于对疫后内需复苏的预期，希望通过逆市扩张抢占市场份额 ，同时整合品牌资源集中发展高盈利业务 。具体分析如下：盈利削减原因2022年上半年
，受新冠疫情反复影响，中国多城市实施封城措施 ，九毛九旗下大量门店无法正常营业
，导致营业额同比下跌约1%至199亿元
。