战“疫 ”专访丨奋战在新冠疫情治疗一线的SARS亲历者:同事多半靠安眠药...

〖壹〗 、奋战在新冠疫情治疗一线的SARS亲历者周宇麒指出 ，同事多半靠安眠药入睡
，主要与高强度工作压力
、心理负担重以及工作环境艰苦有关，具体如下：高强度的工作压力：汉口医院作为距离华南海鲜市场最近的医院之一 ，在疫情初期承担了大量患者的收治工作。广东驰援武汉医疗队接手时，医院已超负荷运转近一个月
，医护人员极度疲惫 。

〖贰〗、在这场与病毒的较量中，无数人默默奉献 ，他们的身影构成了这座城市最坚强的防线
。作为亲历者
，我深刻理解到这不仅仅是体力的挑战，更是心理的坚韧考验。在疫情的风暴中心 ，信息的真假如同迷雾般缠绕
，让人难辨是非 。然而，正是这些挑战 ，激发了我们共同面对困难 、互相支持的勇气。

〖叁〗、那时的我们
，更多的是通过新闻
、社交媒体了解疫情的动态，为武汉加油 ，为那些奋战在一线的医护人员和志愿者们感动落泪
。我们虽然身处疫情之外
，但心却与疫区人民紧紧相连。亲历者：疫情的冲击与应对 时间来到2020年末至2021年末，这一年 ，疫情对我们的生活产生了直接而深远的影响 。

〖肆〗、面对疫情，防控工作没有“局外人
”
，防控责任没有“隔离区”，在防控和防疫中奋战在一线的同事们合影 自2020年1月以来 ，新冠肺炎疫情来势汹汹
，迅速蔓延，庚子年的开端 ，异常艰难
，本应该万家团圆的温馨时刻，却因一场疫情 ，人人自危
。

〖伍〗 、在任何时候任何情况下
，只能加强不能削弱。疫情防控形势越是持续向好，越要进一步彰显党的集中统一领导的政治优势 。彰显了全国一盘棋的合力优势：疫情就是命令 ，防控就是责任
。党中央一声令下
，全党全军全国各族人民团结一心，群策群力 ，迅速投入到疫情防控的人民战争
、总体战、阻击战中。

疫情下的医院应该如何运转

〖壹〗 、疫情下医院的运转需围绕疫情防控体系强化
、科学有序复工推进、充足人员储备保障三大核心展开，通过系统性措施确保医疗资源高效利用 、患者救治及时有序 。以下是具体实施要点：构建高效疫情防控体系强化感染管理与学科建设提升医院感染管理床位配置
，将感染病科作为重点学科发展，增加传染病防控专项投入
。

〖贰〗
、疫情之下解决看病难问题 ，需从优化就医流程、强化基层医疗 、完善应急机制
、利用科技手段、加强宣传引导等多方面入手
，具体如下：优化医院就医流程 设立特殊通道：医院应设立针对急危重症患者的绿色通道，不能因核酸检测等流程延误救治。

〖叁〗 、调整业务结构：根据疫情期间患者的需求变化 ，调整医院的业务结构 。增加与疫情防控相关的科室和服务
，如发热门诊、核酸检测等
。同时，对于一些非紧急的医疗服务 ，可以采取线上询问
、预约等方式
，减少患者到医院的次数，降低感染风险。提升服务质量：在疫情期间 ，患者对医疗服务的质量和安全性更加关注 。

〖肆〗、升级医生资源：与医生集团或三甲医院专家合作
，通过多点执业 、科室共建等方式引入高年资医生，提升诊疗水平；建立内部培训体系 ，定期选派医生到合作机构进修，培养专科人才梯队。

〖伍〗
、医疗机构（尤其是社会办医）可通过强化防控能力、加速互联网医疗转型 、优化运营模式
、争取政策支持等措施应对疫情冲击并抓住机遇实现复工复产
。具体如下：强化疫情防控与院感管理能力疫情后医疗机构需将防控环节前移至门诊大厅外
，设置普通患者、发热患者 、员工独立通道，通过初步检查和信息登记实现科学分流。

不让一名患者因疫情防控耽误治疗!——疫情期间徐矿总医院抢救危重病患者...

徐矿总医院在疫情期间通过精细管理
、分类救治、加强感染防控等措施 ，积极保障急危重患者得到及时有效救治
，践行了“不让一名患者因疫情防控耽误治疗 ”的承诺 。

就诊前的准备预约挂号准备：门诊实行非急诊病人实名制分时段预约诊疗，可通过徐矿总院APP 、微信公众号“徐州矿务集团总医院”
、自助机、电话（0516－85326063） 、徐州健康通APP、现场
、诊间预约等方式提前预约 ，按预约时间就诊
。对预约挂号确有困难的老年患者等
，医院工作人员提供必要帮助。

至9月20日上午，徐矿总医院援扬医疗队圆满完成支援任务 ，经过14天隔离生活后平安回家 。此次援扬医疗队由三部分组成：核酸检测应急队队员构成：尹国凯、夏乐天 、刘一宁
、朱雅琪、丁兴龙5名队员
。出征历程：7月26日出发支援南京市核酸检测；8月3日
，本应返回徐州，却又踏上征战扬州的道路。

谈谈疫情时期的医院

〖壹〗 、就诊人数远超平时：平时医院人就很多 ，疫情时期更是达到了前所未有的高峰 。等到发现身边1/10的人都去医院了
，医院就像春运的火车站一样拥挤
。大量患者涌入医院，不仅给医院的接诊能力带来了巨大的挑战 ，也增加了交叉感染的风险。发热门诊
、急诊等科室更是人满为患，患者需要排队数小时才能看上病 。

〖贰〗、特殊场景下的应对策略重症患者救治优先原则设立重症监护专区
，配备ECMO 、呼吸机等设备，并由多学科团队（ICU
、呼吸科、感染科）联合管理
。例如 ，某医院在疫情期间通过ECMO成功救治了85%的危重型新冠肺炎患者。

〖叁〗 、新冠肺炎疫情下
，医院里的真实情况如下：病房环境与资源紧张：病房里挤满了危重症患者，如武汉市汉口医院3号楼2层呼吸科第六病区 ，80个危重症患者仅有2个护士和2个眼科医生守着 。医疗垃圾堆积如山
，地面黏乎乎无人清理，缓冲区空间狭小昏暗 ，每次仅容两人穿脱防护服。

〖肆〗
、疫情时建的2个医院分别叫火神山医院和雷神山医院
。火神山医院是参照2003年抗击非典期间北京小汤山医院模式
，在武汉职工疗养院建设的一座专门医院，集中收治新型冠状病毒肺炎患者。

〖伍〗、北京天坛医院在疫情“震中
”的15个日夜 ，积极应对疫情
，采取多项措施，成功实现“第一时间”“零误差 ”诊断 ，有效防止了感染者传染给密切接触者，保障了医院医疗秩序正常运转 。